应届生如何选择:创新创业还是创薪(1)

2008-10-17 18:00:54作者:易就业来源:传媒英才网

吴敏(华彩科技有限公司执行总监):我们这个平台有一个过程,最开始我们在做SOHO,就是企业家庭化和企业家庭化。在这个过程当中我们发现了很多问题,就是把它作为一个很好平台的时候跟实际的人结合起来很难。我们把这个平台作为一个整合化,就是创业、就业、投资,然后作为一个整合的平台。我们投资这块做了十期的活动,真正说到就业的时候没有产生效应,正好我们这次有这个活动,林总把这个创新融入到就业这个平台里,我相信把这个平台里展开来,其实和就业是很紧密联系的。我们说了很多创业,但是创业对大学生出校门以后想去真正创业的话,有一个过程。这个过程与其说是创业的过程不如给它一个创薪的过程。

我们有一期在办大学生如何实现创业这块,参加的人不是太多,因为他们对创业投资这块觉得特别的遥远,所以我们那次活动是失败的。

主持人满士明:大学生首先想的要找一份工作。因为他们本身没有社会经验,另外在资金、管理方面创业的话难度非常的大,所以很多大学生就不是创业。

吴敏(华彩科技有限公司执行总监):应该考虑是创薪。在我来谈这次主题的时候,我看到了已经提到了什么创薪,包括薪满意足、趾高气扬诸多的书,我得到这方面的信息以后,也给林总看了,我觉得这个薪满意足就是达到了一定的标准,达到一定位置的时候他们觉得非常的满足。因为我自己也没有跟林总沟通创薪的同时,很高兴我能跟林总学创薪,我也非常原因听林总说创薪,因为我更多接触的是薪满意足,这是大家期望的,但是他没有达到一个新的高点。

 

链接:应届生如何选择:创新创业还是创薪(2)

      应届生如何选择:创新创业还是创薪(3)

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